这位深信“天行健君子自强不息”的女基金经理，用自己的成功证明了中国市场的成功

B股大王、新股大王、细股大王、中资股大王、女股神，这些名头很容易让你将刘央想象为一个“女强人”，所以在这次罕有的接受记者专访的场合，刘央特意向记者介绍了自己的家人。她和丈夫陈先生育有一儿一女，女儿性格机灵像她，儿子斯文像爸爸，刘央还想“挑战极限”，要第三个孩子。

“虽然每天工作十几个小时，但家人是我的心灵港湾。”刘央对《商务周刊》说，“千万别说我是女强人，我比女强人差远了，我有家有孩子，抛家舍业无情无义可不是我追求的。”

她哈哈笑着说：“听到一些评选把我选为‘10大杰出女性’之类，我吓了一跳。”

但这位西京投资管理公司(香港)主席显然有着迥异于小女人的鲜明个性。她讲起话来滔滔不绝，而且会越说语速越快，状态越兴奋，她总是直接干脆的亮出自己的好恶而不加掩饰，比如“什么叫成功女人？我觉得首先不能当小蜜，其次要对周围的人乃至社会有所贡献。香港现在很多看起来挺不错的女孩子都讲的是嫁入豪门，这是我特别看不起的。”

虽然声名在外，但在网上搜索刘央的新闻，只能找到几则描述她选股方向或预测股市涨跌的报道。由于很少接受采访，她在股市上的连战连捷被赋予了种种神秘色彩。刘央承认外界对真实的自己所知不多，“我以前是拒绝媒体的。我们是靠脑子吃饭的，一上杂志就感觉有点娱乐的色彩。”

刘央的父亲是出版界人士，母亲是一名退休医生，这样的家学传统自然以内秀为美。但2009年开始，刘央改变了对媒体的态度。一是因为香港媒体老是揣测和琢磨她的投资理念，追踪她的投资踪迹，给人误导，“与其任别人揣测，不如我坦陈自己的观点”；二是她感觉香港对大陆的企业和政策理解得不到位，港台和海外媒体对中国“********写的太多”，“他们对中国的认识真是太浅薄了，江主席说他们naive(幼稚)，真的，他们显然没与时俱进”。

刘央觉得自己有责任把大陆经济崛起的真实情况传达给海外投资人；三是在香港浸泡了8年的刘央感觉香港人多是在投机，炒股盛行，而没有人谈对投资的认识和理念。

经历了 2008年的全球金融危机后，刘央一直在有意识推介中国的投资机会，她说她要向全球投资人大声宣讲，未来10年是投资中国的“黄金十年”：“中国不再是投资组合‘鸡尾酒’里的一个小的成分了，中国本身的品味已经非常独到，你必须把它单拿出来。”事实上，2001年刘央初到香港时，她就宣称中国是每个想要获取回报的机构投资人都要重仓的市场，但当时没有多少人相信她。

刘央庆幸自己在中国证券市场起步时就进入到这个行业，经过17年的历练，从小就读《钢铁是怎样炼成的》，深信“天行健君子自强不息”的刘央，用自己的勤奋和征服困难的勇气证明自己是一名优秀的基金经理，也证明了中国市场的投资机会。

刘央的贵人

刘央进入证券金融行业纯属偶然。这个土生土长的北京人中学时期喜欢文学和诗歌，她一心想报考北大西语系。但高考那年，中央财经大学提走了刘央的档案，她只好进中财成为其第一届国际金融专业的学生，从此与金融结缘。

毕业统一分配工作，刘央进了中信集团，因为英文和财务不错，集团分配她管理财务工作。再后来，才25岁的刘央得以直接向中信董事长王军汇报工作，因为只有她能把中信那本英文账本算得清楚，说得明白。

1993 年，中信澳大利亚公司受邀与亨宝(Hambros)成立一家合资的中国封闭基金，在澳洲证券交易所上市，取名信潮中国投资，那是最早期的海外中国封闭型基金。王军把刘央派到澳大利亚管理这只基金，当时中信1万多人，刘央得以担此重任的原因是，集团里绝大多数都是贸易人才，金融人才极少。

“王军打开了我人生的另一扇窗户，他是我生命中第一个重要的贵人。”刘央说她一生中有三个“最重要的贵人”，王军为她开启了一个舞台，而她则在这个舞台上用9年时间证明了王军没有看错人。

一开始自然困难重重，来自当地的老总对刘央有抵触，刘央只能“努力工作，努力学习”，一边管理这家上市基金，一边在工作之余花 4年时间攻下了一门“投资应用学”的第二学位。这门课的老师均是诺贝尔经济学奖得主，其英文闭卷考试的通过率只有30％。刘央虽然有些英语底子，但学起来还是很吃力。“当时压力太大了，考试不及格只有一次补考机会，无数个不眠之夜，无数次想放弃，真的快熬不过去了。”但最终，刘央还是啃下了这块硬骨头， “现在回忆起来，这4年我的基础打得太牢了，这么多年几乎没有我回答不上来的技术问题。”

不仅学有所成，刘央在资产管理实操方面的才华也在澳洲初露锋芒，她所管理的基金在前4年中没有赚到钱，但1997年香港回归中国，信潮中国投资进入红筹股市场，这之后的5年中，刘央的基金年年赚钱分红，创下9年赚3倍的业绩。

2001 年，总部在悉尼的首域资产管理(FirstState)全球主席、信潮董事会成员鲍尔森(PeterPaulson)有意邀请刘央加盟首域香港基金，他前往面见刘央的上司、后来的招商局主席秦晓。此时刘央已经在澳洲工作了9年，她渴望有一个更大的平台施展身手。在得到王军的特批之后，刘央空降到了首域香港出任投资总监。“我当时是中信的编制，一个地道的中信人，王军不同意我是不会走的。”刘央说，“我跟中信的感情到今天还是很深的，你相信吗？我的档案现在还在京城大厦(中信总部)呢。”

来香港之后的第二个月即2001年3月，刘央就接到一家猎头公司打来的电话，说一家资产管理公司对她感兴趣。当时的刘央还以为对方对她的基金感兴趣，回答说，“那你就来吧。”对方赶忙解释：“我们是猎头公司，我一去你办公室，你老板就知道我来猎你了，我们还是约在星巴克谈吧。”谈起此事刘央还禁不住哈哈大笑，“我那时候就那么Naive！”

委托猎头来挖人的，就是后来刘央的东家西京投资。但当时刘央刚到首域，正准备大干一场，自然挥手拒绝。但当时首域香港是刚刚收购他人的基金和团队组建的，还处于亏损状态，主要的问题是50人管理20多亿美金，人事斗争激烈，空降兵刘央自然遇到种种内部压力。比如刘央的工作包括开发业务、合资企业的谈判、融资和行政管理等，“他们让我全干，就这样，我也干得不差”。刘央到首域一年，将以香港为主的资产管理团队建立了起来，且成功融了一只至今仍存在的“新纪元中国基金”。

就在这一年中，刘央生命中第二个重要的贵人、英国人艾尔文(PeterIrving)出现了，他多次飞来香港面见刘央，说服她加盟西京。他告诉刘央，他们已经跟踪她很久，之前也投资了刘央在悉尼的基金，并且承诺如果她加盟，“Chinaisyours，Hongkongisyours(大中华区都是你的)”。两相对比之下，刘央有一些动心，而且一年之后，挖她来首域的“伯乐”鲍尔森也即将退休离开首域悉尼总部。

最终推动刘央做出跳槽决定的，是艾尔文为她做的一件事。当时刘央正怀着她的大儿子，对艾尔文说她不能怀着孕，更不能没有交代就离开首域香港，艾尔文表示西京可以等。刘央问，“你能等我一年吗？”艾尔文说，“能，你一年后能出来吗？”刘央也说能，她没想到对方真的就等了她一年。

2002年初，临产的刘央住进了有百年历史的香港山顶英国教会私家医院，艾尔文知道后，立即写了一张支票把刘央生孩子的12万港币全部付清了。

从医院的窗口望出去是一望无际的维多利亚港，刘央在此休产假的一个月里想了很多，生了儿子后的第31天就去西京上班了。“人这一生中，总是有些事情触动你，艾尔文的诚意表达得非常彻底坚定，我都没话说了，什么条件都不用谈了，人得知恩图报吧。”刘央说。

西京的英文名叫Atlantis，取自《圣经》里“迷失的帝国”一词。“西京”这个名字是刘央起的，“直接翻译没什么意义，东京、南京、北京都有了，西京就是原来的西安，秦始皇在西安统一六国，西方迷失的帝国，最后在东方崛起。”刘央如此解释她赋予Atlantis的新含义。

西京的总部在英国伦敦，是一家专门投资于亚洲中小企业的资产管理“精品店”(Boutiquehouse)，在英国有20多人的总部负责风险控制、交易、结算、市场与投资者关系等后台工作，基金经理则分布在亚洲各地，尽管为了投资中国市场而专门挖来了刘央，但艾尔文曾经向刘央暗示，她在西京证明自己的期限只有3年。

刘央以大获成功的方式站稳了脚跟。自2002年4月正式加盟西京以来的8年间，从基金规模来看，刘央管理的12人西京中国团队从几千万美金的盘子做到了35 亿美金(2008年一度达到过55亿美金)；从收益率来看，刘央的旗舰西京中国基金从2003年成立至今7年间赚了5.5倍，跑赢大市190％。
“我这7年只有5个月没跑赢大市，这5个月就是2008年下半年全球金融市场崩盘之时。”刘央说，她的奋斗目标是做成由中国人统帅的最大规模的中国共同基金。

“贯通法”的精髓

刘央归纳自己骄人业绩的背后逻辑，除了运气之外，是“天时地利人和”。所谓地利是指香港作为亚洲金融中心，有非常自由的投资环境和积累多年的市场信誉，又是进入中国的投资踏板；而天时，是指中国经济在千禧年之后的强劲增长，优秀中国企业不断涌现；剩下的人和，则是基金经理对这一轮投资机遇的把握和人才的储备。

刘央算是最早看到这一机遇的基金经理。2001年2月19日，刘央空降首域香港后召开第一次记者招待会，海外政经界还在热论着中国的银行业什么时候倒闭、中国经济何时崩溃，刘央却面对30多名记者宣布，中国有一天肯定会超过日本，资产配置不单独配中国不行。在场听众都震惊了。“听不懂我在讲什么，觉得我在耸人听闻。”刘央说。

这一天晚上，中国证监会突然宣布允许境内居民交易B股；这一年，刘央在香港靠投资B股一鸣惊人。“B股和A股之间存在非常大的价差，最高达90％，所以B股绝对有投资价值。但那时候所有人对B股都绝望了，恰恰正是B股爆升的沸点，几乎买什么赚什么，每天升，基本上6个月翻三倍，赚得太舒服了！”刘央说，“后来他们问我是不是事先知道B股要涨的事，我说运气总是留给有准备的人。”